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Seminarziele
Sie
erlernen die Methoden, wie Sie Projekte jeglicher Art erfolgreich
managen können. Sie üben ihre
Anwendung an Fallbeispielen unter Nutzung
einfacher EDV-Tools
Themen
und Inhalte
 | Ziele
und Nutzen: Die
häufigsten Fehler, Schlüsselfaktoren für den Erfolg des
Projektmanagements, Erfahrungen aus der Praxis |
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Projektorganisation:
Stabsprojektorganisation,
Matrixprojektorganisation, reine Projektorganisation,
Projektentscheidungsgremien |
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Projektplanung:
Projektphasenplanung,
Projektstrukturplanung, Projektablaufplanung, Projektterminplanung,
Projektressourcenplanung, Projektkostenplanung |
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Projektrealisierung und
-controlling: Leistungscontrolling,
Termincontrolling, Kostencontrolling, Controllingorganisation |
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Projektdokumentation:
Berichtswesen,
Standards, Arbeits- und Abschlußdokument, Formulare, Checklisten |
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Projektführung:
Führungsverhalten
und Motivation, Sitzungsleitung, Schwierigkeiten in Projektgruppen,
Rede- und Präsentationstechnik |
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Projektmanagementtools |
Zielgruppe
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Projektkoordinatoren |
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Projektleiter |
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Projektmitarbeiter |
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Jeder, der
beruflich oder Privat größere Vorhaben erfolgreich abwickeln will |
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Vorkenntnisse
sind nicht erforderlich |
Seminardaten:
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Inhouse-Seminar
oder auf Gestüt Gerleve |
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2 Tage |
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8 -12
Teilnehmer |
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6
Std/Tag |
Gesamtpreis
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9.500 DM
zzgl. MwSt. inkl. Schulungsunterlagen |
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Termine:
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Nach
Vereinbarung |
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